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Inclus?o de PCDs nas empresas ainda é lenta Diversidade Valor Econ?mico.txt
Carolina Ignarra,?odePCDsnasempresasaindaélentaDiversidadeValorEcon?jogo dos mercenários 3 CEO da Talento Incluir: capacitismo é uma das principais barreiras ao desenvolvimento profissional — Foto: Arthur Calasans/Divulga??o Quando o hoje operador do mercado de capitais Fernando Cobra nasceu, há 52 anos, seus pais decidiram: o apoiariam em todos os momentos de sua vida, mas n?o seriam condescendentes com ele nem o tratariam como um incapaz. N?o foi uma decis?o t?o óbvia quanto parece: o bebê tinha vindo ao mundo sem grande parte da perna direita. E eles só souberam disso após o parto - na época, n?o existiam exames de ultrassom. Hoje, além de profissional bem-sucedido, ele tem um filho de 11 anos, está casado há 19 e é triatleta, tendo já disputado várias competi??es esportivas. Usa uma prótese na perna desde a infancia (aliás, aprendeu a andar, já de prótese, com apenas 1 ano de vida). Sente-se realizado no trabalho e sua deficiência n?o foi um obstáculo. window._taboola = window._taboola || []; _taboola.push({ mode: 'organic-thumbs-feed-01-stream', container: 'taboola-mid-article-saiba-mais', placement: 'Mid Article Saiba Mais', target_type: 'mix' }); “Eu diria a todas as pessoas com deficiência que, tal qual eu fiz, acreditassem em sua capacidade”, aconselha Cobra. “Muitos dir?o que n?o será possível, e que para você pode ser mais difícil. Pois bem: mostre o qu?o errados eles est?o. Provoque, cutuque e quebre paradigmas que est?o enraizados numa cultura ultrapassada, onde o deficiente é o coitado. Na verdade, nós somos especiais por n?o sermos comuns.” Percebe-se um enorme contingente de pessoas com deficiência que ainda est?o apartadas do mercado formal” — Rafael Giguer A história de Fernando é um exemplo de supera??o. No entanto vale notar que ela, justamente por ser t?o positiva, ainda é muito mais a exce??o do que a regra quando o assunto é o mercado de trabalho no Brasil para pessoas com deficiência (PCDs). Esse outro lado é trazido por Carolina Ignarra, CEO e fundadora da Talento Incluir, consultoria voltada às PCDs. Ela diz que o capacitismo - o preconceito de julgar a capacidade ou talento de alguém apenas por sua deficiência - é muito frequente. “O capacitismo ainda é uma das principais barreiras que travam o acesso às oportunidades de trabalho e desenvolvimento profissional das pessoas com deficiência”, informa ela. Ignarra é incisiva ao descrever como esse preconceito prejudica as PCDs: “O capacitismo inibe as capacidades das pessoas com deficiência, atinge a autoestima, silencia e expurga do trabalho a pessoa com deficiência”. N?o há como falar de PCDs no Brasil sem mencionar a Lei no 8.213/91, conhecida como Lei de Cotas. Ela exige que empresas com 100 a 200 trabalhadores tenham ao menos 2% do seu quadro funcional formado por pessoas com deficiência; de 201 a 500, a cota é de 3%; de 501 a 1000 s?o 4% e, com mais de mil funcionários, 5%. Guilherme Braga, CEO da consultoria Egalite, reconhece a relevancia da lei mas observa que ela ainda é insuficiente. “Na última década houve um aumento de 34% na inclus?o de pessoas com deficiência no mercado de trabalho”, afirma, mas lembra que, por outro lado, grande parte das empresas privadas ainda n?o cumpre a cota legal. Segundo dados do Ministério do Trabalho, apenas 56,40% das vagas disponíveis por lei para PCDs estavam preenchidas em outubro deste ano. “Ou seja, estamos tendo um avan?o em rela??o ao cumprimento dessa cota, mas ele ainda é lento e n?o leva à inclus?o da totalidade das pessoas com deficiência no mercado de trabalho nacional.” O Ministério do Trabalho defende que a política de inclus?o de PCDs no Brasil (que tem no mecanismo de cotas seu aspecto mais importante) tem funcionado bem: “De acordo com os dados fornecidos pelos empregadores ao eSocial em outubro de 2024, existem atualmente 974.589 vagas disponíveis por lei às pessoas com deficiência ou reabilitadas no Brasil”, diz Rafael Giguer, coordenador Nacional de Inclus?o de PCDs e auditor fiscal do Trabalho. Mas ele admite que ainda há muito a ser feito: “De fato, percebe-se um enorme contingente de pessoas com deficiência que ainda est?o apartadas do mercado formal”. é o que também acha Juliana Yamin, presidente do Instituto Nacional de Nanismo. A organiza??o realizou, nesta segunda quinzena de novembro, seu 7o encontro nacional. Sua presidente, Yamin, n?o possui nanismo, porém abra?ou a causa após um de seus filhos nascer com essa condi??o. “A empregabilidade de pessoas com deficiência é um assunto complexo”, diz. “Hoje sou presidente do Instituto Nacional de Nanismo, mas fui empresária por 25 anos, ent?o conhe?o as duas faces dessa moeda. A lei [de cotas] realmente n?o é cumprida. A verdade é que a maioria das empresas n?o quer funcionários com deficiência em seus quadros pois ainda n?o está disposta a percorrer todo o caminho necessário para que essas pessoas, de fato, possam entregar todo o seu potencial”, acrescenta. A Tetra Pak Brasil se destaca de forma positiva nesse cenário. Roberta Silvestre, sua diretora de Recursos Humanos, mostra os números da empresa nesse campo: “Atualmente 6% dos colaboradores da Tetra Pak s?o PCDs. Ao todo a empresa conta com cerca de 1,5 mil colaboradores em seus escritórios e em suas duas fábricas no país, uma em Monte Mor (SP) e outra em Ponta Grossa (PR)”. Recentemente, pessoas com deficiência e empresas se propuseram a experimentar as chamadas tecnologias assistidas no ambiente de trabalho. Esse é o nome do conjunto de servi?os e recursos que têm por objetivo ajudar pessoas com deficiência ou mobilidade reduzida a serem mais aut?nomas e integradas - inclusive em suas atividades profissionais. “Tecnologias assistivas, como leitores de tela para pessoas com deficiência visual, teclados adaptados e software de reconhecimento de voz promovem o acesso independente a sistemas e ferramentas de trabalho. Recursos como softwares de leitura em voz alta e intérpretes virtuais de Libras (língua brasileira de sinais) também facilitam a comunica??o para pessoas com deficiência auditiva”, conta Fernanda Caracciolo, diretora de gente e cultura da RD Saúde, dona das farmácias Raia e Drogasil. A companhia tem perto de 60 mil colaboradores; destes, 2.640 s?o PCDs. Em sua maioria, est?o trabalhando como assistentes de atendimento e assistentes de opera??o nas 3.100 farmácias do grupo espalhadas pelo Brasil, as quais est?o adaptadas para recebê-los. Outra empresa atenta a essa tendência é a Bristol Myers Squibb Brasil (BMS). Felipe Silva, um dos líderes do grupo de diversidade para pessoas com necessidades especiais da BMS Brasil, explica: “O papel das tecnologias assistivas na inclus?o de PCDs na BMS é uma das nossas prioridades. Ambiente físico acessível e equipamentos ergon?micos nas instala??es da empresa s?o outros itens que disponibilizamos visando apoiar nossos colaboradores desse grupo”. Atualmente 3,8% dos funcionários da BMS Brasil s?o PCDs. Em 2024 a empresa foi premiada com a pontua??o máxima no Disability Equality Index? (DEI), recebendo o prestigiado Disability: IN Award, que é a principal ferramenta independente de “benchmarking” para a avaliac?o de políticas e programas de inclus?o de pessoas com deficiência em corpora??es multinacionais no mundo todo.
