Fitch reitera notas ‘BB’ e ‘AA+(bra)’ para Usiminas e cita lideran?a no mercado de a?os planos Empresas Valor Econ?mico.txt
Iniciativa da Natura para financiar a bioeconomia da Amaz?nia entra em nova fase de crescimento ESG Valor Econ?mico.txt
Com o objetivo de impulsionar a bioeconomia de forma regenerativa na floresta,?niaentraemnovafasedecrescimentoESGValorEcon?quero o jogo do gato o Mecanismo de Financiamento Amaz?nia Viva, lan?ado em dezembro de 2022 sob a lideran?a da empresa de cosméticos Natura em parceria com a VERT Securitizadora e o Fundo Brasileiro para a Biodiversidade (FUNBIO), acaba de concluir seu segundo ciclo de empréstimos a cooperativas e associa??es da Amaz?nia, com 100% de adimplência. Em um cenário em que o crédito rural tradicional muitas vezes falha ao alcan?ar as comunidades da Amaz?nia, a iniciativa está desbravando um caminho inédito no mercado financeiro brasileiro, ao aliar instrumentos financeiros reembolsáveis e filantrópicos sob uma governan?a compartilhada com comunidades locais. window._taboola = window._taboola || []; _taboola.push({ mode: 'organic-thumbs-feed-01-stream', container: 'taboola-mid-article-saiba-mais', placement: 'Mid Article Saiba Mais', target_type: 'mix' }); Para Ana Costa, vice-presidente de Sustentabilidade, Jurídico e Reputa??o Corporativa da Natura, com o histórico e aprendizados de dois anos, a partir de agora a proposta é atrair mais empresas e fundos para escalar o projeto. “N?o queremos algo sazonal ou ad hoc. O próximo passo é abrir um chamamento público para atrair mais parceiros — inclusive empresas e bancos — que queiram adotar esse modelo em outras cadeias da sociobiodiversidade. O desafio é escalar mantendo a essência”, diz. O Mecanismo Amaz?nia Viva é baseado em blended finance — ou seja, uma combina??o de capital reembolsável com recursos filantrópicos, operando de forma integrada. “O maior risco da bioeconomia hoje é o acesso ao capital. O que estamos fazendo é mostrar que é possível, com pluralidade de atores e uma escuta real da ponta, construir um mecanismo replicável, eficiente e resiliente”, afirma a executiva da Natura. O primeiro pilar é o CRA (Certificado de Recebíveis do Agronegócio), gerido pela VERT Securitizadora, que fornece crédito rotativo para cooperativas e associa??es agroextrativistas, com juros de 8% a 10% ao ano e prazo médio de 12 meses. Os recursos s?o usados principalmente como capital de giro para safras anuais, aumentando a produtividade e eficiência. Até agora, 15 associa??es e cooperativas fornecedoras de insumos da sociobiodiodiversidade receberam cerca de R$ 13 milh?es em crédito para financiar suas atividades, impactando mais de 1.800 famílias na Amaz?nia. O maior sinal de que o projeto está sendo bem-sucedido, segundo Costa, é a reincidência. “Cooperativas que já acessaram crédito voltam a buscar novos aportes. Isso mostra que o modelo atendeu às suas necessidades reais e é percebido como uma solu??o viável.” A oferta do crédito tem um modelo customizado e estruturado de acordo com a realidade de cada comunidade. A finalidade do uso dos recursos varia, mas o principal é o uso como capital de giro para garantir a entrega da safra de bioinsumos amaz?nicos - já encomendada pela Natura no caso das cooperativas e associa??es participantes até agora. Porém, além do empréstimo em si, o projeto contempla investimentos de cunho filantrópico também, especialmente para contrata??o de consultorias e treinamentos técnicos para assistir as comunidades e ajudar na gest?o financeira, e também recursos para infraestrutura, como maquinários, energia solar e outras melhorias necessárias para ganho de eficiência, produtividade - neste caso, em forma de doa??o. Este dinheiro vem do Fundo Facilitador (ECF, na sigla em inglês), um fundo n?o reembolsável gerido pelo FUNBIO, o pilar filantrópico do blended Amaz?nia Viva. Além da Natura e do próprio FUNBIO, o ECF conta atualmente com recursos da Good Energies Foundation e o Fundo Vale. Além do apoio direto à produ??o e opera??o, o ECF permite que o crédito vá além do financiamento e se torne ferramenta de transforma??o social, segundo Costa. Um dos focos centrais será a forma??o de jovens líderes nas comunidades amaz?nicas. Em parceria com o Instituto Internacional de Educa??o do Brasil (IEB) e o BID Invest, unidade de investimento do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) será lan?ado um programa voltado à capacita??o em práticas regenerativas, cooperativismo e gest?o da sociobiodiversidade. A iniciativa busca garantir a sucess?o nas cadeias produtivas, fortalecendo a continuidade e a resiliência das organiza??es comunitárias. Outro eixo importante será a amplia??o da estratégia de gênero, com apoio do Global Environment Facility (GEF). O fundo filantrópico prevê recursos específicos para projetos que promovam a equidade de gênero e o protagonismo feminino nos territórios, especialmente em áreas historicamente marginalizadas. Também auxilia nos projetos de agricultura sustentável de macaúba da Natura. Após dois anos de piloto bem-sucedido, com 100% de adimplência entre as cooperativas agroextrativistas beneficiadas, o mecanismo entrou em opera??o plena no início de 2024 e já movimentou R$ 26,5 milh?es — sendo R$ 13 milh?es em crédito e R$ 13,5 milh?es em investimentos estruturantes n?o reembolsáveis. No ano passado, a entrada da International Finance Corporation (IFC), unidade do Banco Mundial para o setor privado, com um aporte inicial de R$ 6 milh?es, foi um divisor de águas para o Amaz?nia Viva sair da fase piloto e expandir sua atua??o. Esta é a primeira vez que a institui??o internacional investe diretamente em comunidades tradicionais da Amaz?nia. Outra organiza??o que tem contribuído com assessoria técnica e que, em breve, deve realizar aportes no fundo é o Global Environment Facility (GEF) Para Martha de Sá, cofundadora da VERT, o índice de 100% de adimplência alcan?ado pelas cooperativas é uma prova concreta de que o modelo colaborativo adotado foi acertado. “Conseguimos demonstrar que é possível unir conserva??o ambiental, inclus?o financeira e desenvolvimento econ?mico de forma sustentável", afirma. Para ela, a combina??o inovadora entre o CRA, a assistência técnica e uma governan?a participativa criou um precedente relevante para o mercado de capitais brasileiro e internacional. "Mostramos que comunidades tradicionais podem ser parceiras confiáveis quando têm acesso a estruturas financeiras adequadas”, acrescenta. Governan?a compartilhada Ambos operam sob uma única governan?a compartilhada, com a participa??o de representantes das comunidades por meio de dois conselhos: um deliberativo, responsável pelas decis?es estratégicas, e outro territorial, que garante que as prioridades da ponta estejam refletidas na opera??o. A reuni?o dos dois conselhos será feita nesta semana, segunda (30) e ter?a (01) em Benevides, na regi?o de Belém (PA), onde a Natura tem fábrica. Para Ana Costa, a executiva da Natura, o principal aprendizado e que tem sido uma das chaves para que o projeto colhesse bons resultados é o engajamento das comunidades, na ponta, e a “humildade”. “é fundamental fazer algo que realmente atenda às necessidades de quem está na ponta, e n?o criar solu??es distantes da realidade local. Trata-se de construir com as comunidades, e n?o para elas”, afirma Ana Costa. Segundo ela, a Natura tem mais de 25 anos de atua??o na Amaz?nia, o que permite estabelecer uma rela??o que vai além da transa??o comercial. “é uma rela??o relacional, n?o apenas transacional. Estamos presentes, com equipes em campo que conhecem profundamente os territórios e as comunidades. Nosso papel é dar credibilidade ao processo e usar esse conhecimento acumulado para fortalecer as solu??es criadas em conjunto”, completa.
