O segredo do sucesso de Armani, que transformou ‘Made in Italy’ em sin?nimo de qualidade
Uma convoca??o às lideran?as do bem Carreira Valor Econ?mico.txt
Ando bem preocupada e,??oàslideran?asdobemCarreiraValorEcon?bingo reis confesso, desanimada com o rumo que o mundo está tomando, especialmente diante do perfil de lideran?a que voltou a ser exaltado e legitimado em tantas esferas. Onde est?o o propósito, os valores, o respeito, a inclus?o? Onde está o genuíno desejo de melhorar a vida das pessoas, de tornar o ambiente de trabalho mais humano e prazeroso? Em vez disso, assistimos à ascens?o de lideran?as baseadas no discurso de ódio, no preconceito, na busca insaciável por poder e dinheiro em benefício próprio. Inacreditável que estejamos revivendo esse cenário em pleno 2025. Mas n?o quero contaminar as pessoas com meu desanimo. Quero usar minha voz e meu espa?o para convocar aqueles que n?o compactuam com o que descrevi acima. window._taboola = window._taboola || []; _taboola.push({ mode: 'organic-thumbs-feed-01-stream', container: 'taboola-mid-article-saiba-mais', placement: 'Mid Article Saiba Mais', target_type: 'mix' }); Tenho certeza que vocês est?o por aqui. Que est?o - talvez como eu - cansados e desanimados, encolhendo-se com receio do que vem pela frente. Sei que há muitas lideran?as com propósito, que n?o pensam só em dinheiro e que querem diminuir a desigualdade nesse mundo. Que lideram pelo amor, e n?o pelo ódio. Que genuinamente trabalham de forma colaborativa e respeitosa. Que acreditam que a diversidade de perfis faz o entorno crescer. Que é nossa responsabilidade olhar para aqueles que tiveram menos oportunidades. Gostaria de fazer um apelo a essas lideran?as do bem: apare?am. Cres?am. Lutem. N?o desistam. Vamos unir for?as em prol do bem-estar social. Seja nas empresas, nos conselhos, nos nossos ambientes sociais e de relacionamento. Temos que agir para expulsar aqueles que agem unicamente por ganancia e poder. O mal é barulhento, mas tento acreditar que ele n?o seja maioria. Como ser um bom aprendiz de feiticeiroQue a ética seja mais praticada neste ano que se iniciaQuais impactos positivos você gerou este ano? Essa motiva??o é essencial para n?o derretermos como sociedade. E as lideran?as do bem precisam usar seu poder para influenciar. Têm de ser mais vocais, mostrar que existem, persistem e acreditam. Vamos nos unir mais às organiza??es sociais, vamos colocar as pessoas que fazem a diferen?a nos holofotes. !"A lideran?a verdadeira n?o se imp?e pelo medo ou pela for?a. Ela inspira, constrói, transforma. E é isso que precisamos resgatar" — Foto: Freepik (imagem gerada por IA) Mas n?o basta desejar, nem apenas se indignar. Precisamos de a??o. E a??o se dá nas pequenas escolhas do dia a dia: a quem damos voz em nossas empresas e nos grupos dos quais participamos? Que tipo de comportamento incentivamos ou permitimos? Que decis?es tomamos quando estamos diante de uma injusti?a? Cada gesto conta. Cada atitude constrói o ambiente em que queremos viver. E se n?o agimos, estamos, ainda que indiretamente, permitindo que o retrocesso avance. O silêncio, nesse contexto, n?o é neutralidade, mas conivência. Há líderes que mostram o caminho. Organiza??es que se recusam a seguir a lógica perversa da desigualdade e do poder a qualquer custo. Empresas que colocam o ser humano no centro. Iniciativas que provam que lucro e propósito podem, sim, andar juntos. Vamos aprender com quem já está fazendo. Vamos dar suporte a quem tem coragem de desafiar a correnteza. A lideran?a verdadeira n?o se imp?e pelo medo ou pela for?a. Ela inspira, constrói, transforma. E é isso que precisamos resgatar. Nossa responsabilidade é imensa. Nosso papel é urgente. No final das contas, volto à pergunta que sempre fa?o: o que estamos dispostos a fazer para que nosso legado seja um reflexo dos nossos valores? Se queremos impedir a ascens?o de comportamentos sórdidos, preconceituosos e gananciosos, temos que agir agora. Vicky Bloch é fundadora da Vicky Bloch Associados, professora do IBGC, da FIA e membro de conselhos de administra??o e consultivos
