Segmento vem perdendo cada vez mais espa?o para SUVs, que n?o param de crescer com a chegada de novos modelos de entrada.txt
XP atrai empresas médias para o mercado de capitais XP Empresas Valor Econ?mico.txt
Nos últimos anos,édiasparaomercadodecapitaisXPEmpresasValorEcon?mega sena 2209 resultado de hoje resultado a XP criou um ecossistema único no Brasil. Em uma ponta, ele reúne dezenas de assets independentes oferecendo oportunidades de investimento em sua plataforma aberta. Na outra, mais de 9 mil agentes aut?nomos, de cerca de 600 escritórios espalhados por mais 200 cidades, levam os servi?os da XP a todo o País. Executivos da empresa contam que esse modelo vem sendo especialmente importante para atrair empresas de médio porte, sobretudo de fora do eixo Rio-S?o Paulo, para o mercado de capitais, seja na condi??o de investidoras, seja captando recursos para investir em suas opera??es. Segundo eles, os negócios, que come?aram a crescer quando a XP criou seu banco de investimento, em 2014, ganharam impulso a partir de 2019, com a cria??o da XP Empresas, voltada ao segmento de pessoas jurídicas, e com o processo de sofistica??o dos agentes aut?nomos, cada vez mais preparados n?o apenas para distribuir produtos financeiros, mas também para originar negócios de capta??o de recursos. O banco de investimentos da XP atua em quatro frentes de negócios: opera??es envolvendo emiss?es de dívida de empresas, como debêntures de infraestrutura, Certificados de Recebíveis do Agronegócio (CRAs) e Certificados de Recebíveis Imobiliários (CRIs), estrutura??o e distribui??o de fundos (FIIs, FIDCs e Fiagro), investimentos em participa??o acionária em ofertas públicas iniciais (IPOs) ou subsequentes (follow-ons), e fus?es e aquisi??es. De acordo com o head de Investment Bank, Pedro Mesquita, um dos principais focos do banco s?o as boas empresas situadas fora do eixo Rio-S?o Paulo, especialmente as de médio porte. “Existem muitas empresas bem estruturadas, outras que est?o se organizando e investindo em governan?a pelo País afora. Nós estamos trazendo essas companhias para o mercado”, afirma Mesquita. “E queremos desenvolver principalmente o mercado de banco de investimento para empresas médias, ainda pouco desenvolvido no Brasil, ao contrário do que ocorre nos Estados Unidos.” A estratégia, segundo ele, já trouxe importantes resultados, como três aberturas recentes de capital que tiveram a XP como coordenadora líder. Uma foi a do grupo Priner, primeira IPO de empresa média realizada pela XP, e as outras duas envolveram empresas do segmento de agronegócio, ambas de Goiás, que ocorreram este ano: a Jalles Machado, do setor sucroalcooleiro, e a Boa Safra Sementes. As oportunidades surgem a partir do trabalho da XP Empresas, divis?o que oferece diversos servi?os financeiros a companhias com faturamento de até R$ 1 bilh?o por meio de equipe própria (B2C) e dos agentes aut?nomos (B2B). O head de Especialistas Comerciais da XP Empresas, Felipe Campelo, conta que os escritórios parceiros vêm investindo muito na profissionaliza??o de suas equipes para aproveitar as oportunidades de origina??o de negócios que est?o surgindo. “A primeira opera??o desse tipo aconteceu em setembro de 2019”, lembra Campelo. “Em menos de dois anos, as liquida??es de opera??es no mercado de capitais originadas a partir dos nossos parceiros já somam mais de R$ 7 bilh?es.” Segundo Campelo, o banco tem atualmente mais de 30 mandatos de investimento para opera??es de dívida com volumes a partir de R$ 20 milh?es, IPOs de companhias pequenas ou médias e fus?es e aquisi??es. Campelo ressalta que a atra??o de empresas médias de outros estados para o mercado de capitais também beneficia as assets independentes, seja por atrair novos recursos para os fundos administrados por elas, seja por oferecer a elas novas oportunidades de investimento em opera??es originadas pelos parceiros da XP. “A atua??o de cada uma das partes em torno de seus próprios interesses fortalece o ecossistema como um todo, beneficiando a todos”, resume. SERVI?OPara mais informa??es, acesse https://www.xpi.com.br.
