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Sebrae impulsiona a diversidade e inclus?o no empreendedorismo

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N?o é de hoje que o eixo diversidade,1 resultado da quina equidade e inclus?o vem ganhando importancia no planejamento estratégico das empresas. Em 2015, a iniciativa da Organiza??o das Na??es Unidas (ONU) em criar a Agenda 2030, composta pelos 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), impulsionou ainda mais a discuss?o.

Nela, os 193 países signatários, incluindo o Brasil, se comprometeram a adotar uma estratégia global de transforma??o até 2030 baseada nos 17 ODS. Tudo, a partir do esfor?o conjunto entre institui??es, empresas e sociedade civil.

Desde ent?o, press?es sociais e de stakeholders, novas leis e a valoriza??o do tema perante a opini?o pública vêm provocando mudan?as significativas nas empresas. Mas n?o apenas por isso. à medida que companhias promovem mais inclus?o, encontram mais raz?es para seguir nesse caminho.

Para se ter ideia, a edi??o 2023 da pesquisa “Diversidade, Equidade e Inclus?o nas Organiza??es”, da consultoria global Deloitte, destaca que 96% dos participantes acreditam que as práticas de diversidade e inclus?o (D&I) promovem um ambiente mais acolhedor.

Financeiramente, a inclus?o e a diversidade também s?o um ótimo negócio. O relatório “A Diversidade Importa Cada Vez Mais”, produzido pela McKinsey & Company, mostra que empresas com mais mulheres em equipes executivas e/ou aquelas com maior diversidade étnica têm 39% mais chances de alcan?ar um desempenho financeiro superior. No entanto, empresas com menos diversidade s?o 66% menos propensas a superarem o desempenho de seus pares.

Diante desse cenário, o Sebrae tem uma estratégia nacional de inclus?o produtiva, enxergando o empreendedorismo como “um caminho maravilhoso para que pessoas em situa??o de vulnerabilidade tenham outra perspectiva de vida”, aponta Margarete Coelho, diretora de Administra??o e Finan?as do Sebrae Nacional. A diretora explica que “por meio de equidade, oportunidade e diversidade na economia, buscamos impulsionar todos os perfis e empreendedores sub-representados: 50+, jovens, mulheres, popula??o negra, PCD e LGBTQIAP+”, completa.

Uma das iniciativas que vai nessa dire??o é o Programa PLURAL, que destina recursos para que cada Sebrae estadual impulsione o empreendedorismo feminino, o afroempreendedorismo e demais grupos de pessoas empreendedoras pertencentes aos grupos sub-representados.

Outra a??o que merece destaque é a nova gerência de Empreendedorismo Feminino, que oferece programas de capacita??o, mentorias, acordos, patrocínios, apoios e parcerias.

Já na frente de promo??o à diversidade etária, vale destacar o Maturifest, que neste ano ocorre entre os dias 14 e 16 de agosto em S?o Paulo, capital. O evento é o maior festival de trabalho e empreendedorismo para o público maduro da América Latina. O encontro promove painéis e palestras, mentorias individuais, oficinas práticas, networking e feira de negócios. Em 2022, uma das participantes e painelistas foi Lilian Laraia, atualmente com 60 anos e sócia-fundadora da LaraiaTech, startup de análise de dados.

LaraiaTech, a startup 50+

2 de 3 Lilian Laraia é sócia-fundadora da LaraiaTech, startup que criou aos 52 anos. — Foto: Acervo pessoal

Se para muita gente startup é sin?nimo de empresa liderada por jovens, já está mais do que na hora de quebrar esse estereótipo. Um bom exemplo é precisamente a LaraiaTech, empresa de análise de dados para projetos de pesquisa, desenvolvimento e inova??o (PDI). A ideia de abrir a companhia veio em 2016, quando a engenheira química Lilian Laraia voltou ao mercado depois de concluir o mestrado em Ciências na área de Tecnologia Nuclear.

à época ela tinha 52 anos, e para apoiá-la na empreitada, convidou seu antigo orientador, Ant?nio Carlos de Oliveira Barroso, de 75 anos. “Passei anos na vida acadêmica e quando decidi voltar ao mercado [atuou na indústria de autope?as por 20 anos], sabia que o melhor profissional para ter ao meu lado era o Barroso. Sua experiência, conhecimento e competência na área de dados e tecnologia foram fundamentais para criar as bases da nossa empresa”, conta.

Com o Sebrae desde o início de sua jornada, ela desenvolveu seu plano de negócios, contou com uma consultoria de planejamento estratégico, participou do Empretec e, como mencionado, na edi??o de 2022 da Maturifest. Para ela, o desafio geracional n?o existe, já que a empresa tem colaboradores e sócios de diversas faixas etárias, e a pluralidade e a diversidade oferecem ganhos inestimáveis ao negócio. “Conviver com jovens, idosos, pessoas de diversas culturas, orienta??es e etnias trouxe para a LaraiaTech uma riqueza na sua vis?o de mundo e de negócios que n?o conseguiríamos obter de outra maneira”, reflete a empreendedora.

O ganho inestimável de contar com o sócio septuagenário foi a cria??o de um legado. “Hoje o Barroso n?o está mais na empresa. Agora, merecidamente, ele prefere viajar pelo mundo. E vai tranquilo porque sabe que após formar diversos profissionais, a sua experiência está em cada um de nós”, conclui.

Mais seguran?a na metalurgia

3 de 3 Jo?o Alonso Boaz criou a policorte com dois discos e foi premiado. — Foto: Acervo pessoal

Se Lilian está fazendo história com sua startup de tecnologia, o empreendedor em metalurgia Jo?o Alonso Boaz, de Balneário Rinc?o-SC, está salvando vidas com sua inven??o. Aos 71 anos, ele é o criador da única máquina policorte com dois discos de que se tem notícia no mundo.

Quem explica é o criador. “Máquinas policorte s?o usadas na metalurgia para cortar ferro e a?o. Para isso, usa-se um disco com material abrasivo, como uma espécie de lixa. Depois que o corte é feito, muitos operadores usam o mesmo disco para tirar as rebarbas do metal. Isso provoca muito desgaste, aumentando o risco de que o disco se rompa durante o processo de corte, causando acidentes às vezes fatais”, relata o empreendedor.

Depois dele mesmo se acidentar, buscou a consultoria de um engenheiro e, com o profissional, desenvolveu a máquina policorte com dois discos. “Um disco é usado para o corte. O outro serve para aparar as rebarbas”, conta. Depois de um processo de patenteamento que durou seis anos, o empreendedor agora vende seu produto em todo o Brasil.

A solu??o, aparentemente simples, reduziu em 100% o número de acidentes antes causados pelo desbaste na lateral do disco de corte. Com a sabedoria de quem se preocupa com a coletividade, Jo?o afirma: “n?o quero que minha máquina seja a única, mas uma alternativa para que as pessoas n?o corram o risco de perder a vida no trabalho”.

Sua empresa recebeu três prêmios de excelência e atualmente conta com o apoio de um Agente Local de Inova??o – ALI do Sebrae. Para Jo?o, um dos principais ganhos foi reaprender a aprender. “Passei a vida toda cometendo erros na gest?o do meu negócio. Com a consultoria do Sebrae, me abri para reaprender tudo sobre o negócio. Descobri o valor de contabilizar todos os gastos da empresa – até o pre?o de uma arruela, como costuma dizer a minha ALI. Fa?o tudo de acordo com as orienta??es dela e tenho visto a evolu??o do meu negócio. Nunca é tarde para aprender”, comemora Jo?o.

Quer conhecer a máquina policorte com dois discos do Jo?o? Ent?o assista à matéria do PEGN aqui!

Transforma??o de dentro para fora

Em 4 de julho, o Sebrae lan?ou nacionalmente sua Política de Diversidade, Inclus?o, Equidade e Pertencimento. De acordo com Margarete Coelho, idealizadora do documento, a política externaliza, de forma ainda mais contundente, “o compromisso interno de reconhecer que a diversidade de nossas pessoas colaboradoras deve ser reflexo do empreendedorismo que apoiamos”.

O documento foi construído com base em pesquisas de mercado, junto às empresas maduras em rela??o ao tema. Além disso, contou com a participa??o de todas as pessoas colaboradoras do Sebrae por meio de um censo e Pesquisa de Cultura Inclusiva. Os seguintes indicadores foram destacados:

- 64% desejam equidade de gênero nas fun??es de lideran?a

- 62% priorizam a quest?o racial

- 59% destacam a importancia de pessoas negras em fun??es de lideran?a

- 48% focam em condi??es mentais

- 47% enfatizam a identidade de gênero

A apresenta??o dos dados contribuiu essencialmente para definir o posicionamento do Sebrae Nacional em rela??o à diversidade e inclus?o. “Nos próximos três anos, vamos atuar priorizando dois grupos: ra?a e gênero”, esclarece a diretora. A partir daí, diversas a??es internas e externas passam a tomar corpo para materializar a política em a??es cada vez mais afirmativas para os grupos menorizados.

Conhe?a outras iniciativas de Inclus?o, Diversidade, Equidade e Economia do Sebrae

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